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Atacadista

Realize a gestão do seu atacado, com sistemas que estão focadas na solução dos controles operacionais, para obter efetivamente análises precisas e melhores resultados.

Estabelecemos um forte relacionamento com o Segmento Atacadista, possibilitando-nos conhecimento para interpretar as demandas e especificidades do negócio, seus processos administrativos e operacionais. Os controles operacionais contam com todas as funcionalidades para agilizar os mapeamentos de percurso de entrega, carregamento e acertos de cargas. Competência reconhecida por vários Atacadistas, que geram alto volume em movimentações de produtos, administrando os pedidos em todas as suas etapas, cumprindo estas e outras operações com segurança e agilidade.

Diferenciais para Impulsionar a competitividade do seu negócio:

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Gestão do plano orçamentário, análises de custos e lucratividade

Realize o planejamento orçamentário para efetuar o acompanhamento e ajustes conforme necessidades do seu negócio. Efetue a administração e análises de custos com foco nas decisão por opções que ofereçam maior lucratividade, sendo as análises sob vários aspectos de desempenho: por produto ou família, vendedores, precificação, áreas atendidas etc.

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Gestão de compras efetuadas com qualidade

Padronize os processos de compras, com uma solução para cadeia de suprimentos (Supply Chain), contando com funcionalidades para que os Profissionais de Compras tenham informações relacionadas ao histórico de movimentações, contemplando atender aos procedimentos para definir-se desde a verificação e definição por uma sugestão de compra para efetuar-se as aquisições; agilize a tomada de preços com as cotações junto aos fornecedores para concluir o processo decisão.

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Gestão e Automação da Força de Vendas

Diversas opções nas tratativas das regras de negócios para estabelecer as melhores práticas de mercado; bem como no acompanhamento para as análises desempenho, metas e monitoramento com rastreabilidade dos vendedores nos pontos de vendas. Os profissionais de vendas, vendedores e supervisores são municiados de muitos recursos , com informações das de vendas, curva ABC de produtos, financeiro, objetivo de vendas etc.

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Gestão em análises de desempenho por indicadores

As ferramentas de BI (Business Intelligence) podem auxiliar imensamente para as análises de desempenho de todas as áreas da Empresa. Todos os setores das Empresas têm a necessidade de utilizarem melhor os dados gerados, com a ordenação dos dados em métricas e indicadores (dimensões) sob a visão dos gestores, ampliando suas análises e apoiando as tomadas de decisões, em visualizações de gráficos e dashbords.

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Gestão de entregas e seus acertos

Estabeleça a organização na movimentação e preparação dos pedidos para as entregas, com base nos cadastros poderão ser efetuadas operações para a roteirização automaticamente, estabelece a organização em mapeamento dos percursos de entregas. Efetuará após as entregas os acertos financeiros no retorno desta operação, possibilitando integração com o módulo de Tesouraria; administrando também operações de trocas, devoluções e quebras de produtos.

Soluções com foco no aprimoramento da Gestão, as quais proporcionam maior produtividade e melhor desempenho:

  • Qualificação de recursos humanos, com aumento de desempenho: 27%
  • Eficiência na administração de estoques, com redução: 36%
  • Ganho em produtividade: 26%
  • Agilidade e menor consumo de tempo nos ciclos de ordens: 20%
  • Redução do tempo do ciclo de fechamento contábil em: 20%
  • Melhorias efetivas no setor de TI, reduzindo custos: 14%
  • Otimizações na administração da cadeia de suprimentos: 12%
  • Na eficiência da Gestão Financeira: 11%
  • Melhoria nos resultados de receitas e Lucros: 11%
  • Movimentações e Logística: 9%
  • Processos de manutenção: 7%
  • Entregas no prazo: 6%