O processo de escolha de uma Solução ERP para a Gestão de sua Empresa é tão importante quanto a própria implantação que sucede este processo de seleção entre as opções no mercado. Tem a intenção de ajudar em uma decisão que proporcione segurança e conformidade nos processos de TI de uma Empresa. Buscamos resumir aqui experiências que determinam melhores práticas com foco principal em software para Gestão Empresarial, que possa contribuir com planejamento de mudanças e rupturas, que vão nortear o desempenho da Empresa.
Estas dicas orientam a conduta comercial que a Inovação Tecnologia aplica junto aos clientes no processo da venda de software para Gestão Empresarial, quando ajudamos a mapear os processos e formatar um projeto em conformidade com o planejamento do Cliente, todavia informando de outras possibilidades que poderão ser avaliadas e implementadas no projeto inicial ou em momento mais oportuno, realizando os avanços que se façam necessários. Seguem as boas práticas resumidamente que podemos recomendar:
01) Definições e estratégias:
Ao iniciar a seleção para substituir o sistema de Gestão Empresarial, recomendamos que a Empresa faça uma relação de motivos que levaram a essa decisão. Seja definindo que modificará o seu modelo de Gestão, para ganhar em competitividade, otimizando os processos e capacitação ou motivada pela necessidade de aumentar sua capacidade de crescimento. Para melhorar o apoio a gestão Empresa buscando o controle macro das operações, redefinindo melhores práticas mercadológicas, objetivando maior conformidade para com a legislação, preparando-se para auditórias ou na determinação de obter-se maior segurança. São alguns fatores que poderão motivar a implantação de um novo sistema de Gestão Empresarial.