Tema de pesquisas com constantes abordagens, já está aí a “Quarta Revolução Industrial” para a qual devemos nos preparar para lidar com o “novo”, que sempre vem. A inovação tecnológica com inteligência artificial, ambientes digitais cloud com mobile, onde essencialmente as plataformas, soluções e recursos cyber físicos tornarão a experiencia dos consumidores cada vez mais positiva. Impulsionada por fatores diversos, a velocidade destas mudanças alerta as Empresas para que adequações sejam implementadas, para compreender e antecipar as soluções.
O Impacto das mudanças tecnológicas
Em larga escala, amplitude, ambientes multifuncionais, tal mudança de comportamento será de forma mais intensa e por isso, diferente de tudo que o “Ser humano” já tenha se relacionado, quem conseguir se adaptar mais, melhor e mais rápido, gastando menos, terá uma enorme vantagem competitiva. As lideranças deveram estar filtrando bem o grande volume de informação que estará à disposição. Na primeira revolução em 1750 este volume de informações dobrava a cada 150 anos, e na segunda revolução a cada 50 anos. Já na terceira revolução iniciada em 1950 dobrava a cada 50 anos e na quarta a cada 10 anos. Nesta quarta revolução industrial que já iniciamos a informação dobra a cada 02 anos, com uma forte aceleração a partir de 2020, segundo especialistas deverá diminuir o tempo e a cada 73 dias dobrará o volume de informações.
Uma das situações que deveremos habituar, é com o ambiente caótico que estaremos enfrentando, pois ainda há uma predominância de incertezas diante de nossas expectativas, as certezas serão bem menores e devemos estar atentos para mudar um plano rapidamente. Principalmente nesta fase inicial, uma Empresa terá que aceitar condições do fazer, em aprender a fazer e com a velocidade das mudanças tecnológicas a “Perfeição” estará praticamente inatingível. A situação de nossos produtos e serviços estarão mesmo assim bem posicionadas, ou estaremos fora do mercado, no entanto este posicionamento implicará que possivelmente teremos que partir para o “algo novo”.
Adaptação ao novo mercado
Por estes e outros fatores ficará complicado planejar aquilo que não conhecemos e dominamos, pois pela frente planejamento estratégico, desempenho, virão a perder um pouco a sua relação. As pessoas deverão ter espirito empreendedor, no primeiro momento sobreviver e improvisar, e então buscar, agir; sobremaneira e constantemente refletir em como fazer mais, melhor, com maior rapidez e ainda com menor custo. A Inovação Tecnologia é provedora de soluções que podem melhorar a automação dos processos, ampliando a capacidade de análise para tomar decisões, impulsionando a Gestão de sua Empresa. Desta forma as lideranças vão estimular suas equipes nestes e em outros desafios, atingindo maior produtividade.
Cuidado com os especialistas, pois muitas oportunidades em soluções são destruídas por eles; quanto mais especialista, na mesma proporção será a dificuldade de resolver os novos problemas, também em buscar e encontrar novas soluções. Os especialistas raciocinam de forma linear, sendo voltado para o passado ou presente, referindo-se ao que já conhecem e interferindo numa visão de profundidade em relação ao futuro. As lideranças disruptivas, devem cultivar a crença de que a circunstância de não sabermos fazer, não implicará que será impossível fazer. Por isso redescobrir, reinventar ou recriar será a tônica destes novos tempos. Nós provedores de soluções devemos realizar uma revisão em seus processos, ampliar a sua percepção em relação ao nosso produto/serviço, somente assim nossas Empresas terão como acompanhar a revolução, melhorando a Gestão e posicionamento tecnológico.
Com tantas transformações pela frente, as lideranças deverão persistir com coragem, serem arrojados, proativos e ágeis; sempre com a imaginação no futuro, para que possam antecipar as ações e preparar-se quanto ao seu ambiente de negócios em suas variáveis. Sendo que devemos estar conscientes que um volume maior de recursos não se traduz em aumento de desempenho, pois os fracassos também podem ocorrer mesmo assim; um volume maior de recursos poderá ofuscar a visão da realidade e de futuro, que possivelmente resultará em desperdiço.
Aprender sempre, para solucionar problemas
Lideranças disruptivas terão que buscar o aprendizado quanto a sua atuação sem um plano “exato”, pois em muitos casos desta forma funcionará melhor. Tempo e dinheiro terão que ser bem dimensionados, pois serão recursos escassos e preciosos, portanto, os investimentos devem se concentrar em soluções que realmente resolvam problemas. Com tal situação determina-se, apontarmos o foco em investir em nossos MVPs (mínimo produto viável) poderemos implantar novas soluções, validando sua aderência, com implementações rápidas e determinando as próximas evoluções.
Devemos persistir, buscando sempre o aprendizado com o “novo”, conhecimento em outras áreas serão valiosos para que tenhamos uma melhor percepção das adequações que teremos que empreender. Não foque apenas em sua área de atuação, pois quanto mais conhecer de outras áreas, nichos de mercado e principalmente Tecnologias, mais será favorável para chegar onde você quer.
A Inovação Tecnologia oferece um conjunto de ferramentas tecnológicas que têm grande potencial para tornar os processos mais ágeis, proporcionando um fluxo de dados que vão orientar as lideranças com informações confiáveis com precisão. Melhorar a Gestão implica em realizar uma atualização no mapeamento dos processos, verificar a necessidade de redefinir as rotinas no dia a dia e efetuar mudanças de conceitos e regras de negócio, para imprimir pequenas mudanças até chegarmos até as maiores. Recomendamos que conheçam soluções em sistemas para melhor Gestão do seu negócio, para o setor de Comprar, Gestão Comercial em Automação da Força de Vendas, planejamento orçamentário, controle e análise de custos, análise de desempenho e lucratividade, Business Intelligence entre outras soluções que podem otimizar a Gestão de sua Empresa. A Inovação quer ser o apoio à Gestão que determinará o sucesso de sua empresa.